近日，根据全市拼经济工作要求以及集团拼经济工作安排部署，集团分别召开全面剖析治理亏损企业、债权资产风险化解、重大项目工作推进三大专题会，会议由集团党委书记、董事长杨远鹏主持，集团全体班子成员、相关部门及子集团（公司）负责人参加会议。
会议采取逐一汇报、现场交流的方式召开，首先由各子集团依次汇报相关工作开展情况、存在的问题和原因及下一步工作打算，与会人员现场交流、集思广益，针对各项工作积极建言献策，为促进下一步工作取得实效提出良好建议。
会议强调，一是加速亏损企业治理，要深刻认识治理亏损企业的重大意义，治理扭亏既是促进企业长远发展的基石，更是化解风险、提升效益、增强企业盈利能力的有力措施，要进一步明确责任、限定时限、分类治理，细化“一企一策”扭亏方案，全面提升企业盈利能力；二是快速推进重大项目，各子集团要高度重视、理清思路、强化管理、落实责任，班子成员要靠前指挥，快速理顺管理机制，抓好总体进度安排，细化各项责任措施，采取“挂图作战”的方式全力推进各项目建设实施进度；三是全面化解债权资产风险，要牢固树立风险理念，全面提升风险认识，实现全过程风险控制，要创新思维，细化风险化解步骤和措施，确保风险化解取得成绩，要强预防、压存量、控增量，依法合规全力化解清收。
会议要求，一是通力合作提升效率，各部门与子集团间要上下联动、相互配合、加强合作，建立协调机制，明确主体责任，抓好工作落实，提高工作效率和执行力；二是要强化奖惩逗硬考核，严格将各项工作纳入年度考核，对工作推进快、开展效果好的单位正向激励、树立标杆，激励全体员工干事创业；三是要强化作风勇于担当，要坚持遵守工作纪律，始终把廉洁意识放在首位，全身心投入到拼经济、防风险、抓发展上，持续提质增效，不断推动公司更高质量发展，努力为全市经济发展贡献更大力量。（广安投资集团：周林阳）
